آموزش روابط عمومی، خبرنگاری، روزنامه نگاری، رسانه نگاری و سواد رسانه ای

روزی روزگاری سازمانی
کتاب روزی روزگاری سازمانی نوشته ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ با ترجمه پرهام طباطبایی، سومین جلد از مجموعه «روایت و کسب و کار» نشر اطراف است که به بررسی نقش قصه‌گویی و روایت در ساختار و عملکرد سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب نشان می‌دهد چگونه می‌توان با استفاده از قدرت روایت‌پردازی سازمانی، گروه‌های کاری و تیم‌ها را در مواجهه با تغییرات و شرایط نامطمئن هدایت کرد. کتاب روزی روزگاری سازمانی از راه‌های دوام آوردن گروه‌های کاری در آینده نامعلوم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند و روشن می‌کند که سازمانی در ناملایمات تاب‌آور است که بتواند قصه‌هایش را تغییر دهد. این کتاب شامل نُه مقاله کاربردی در سه بخش «با قصه سازمان را از نو بسازید»، «تعریف قصه های آینده سازمان» و «چهارچوبی برای رهبران قصه گو» است. کتاب روزی روزگاری سازمانی برای مدیران، مشاوران سازمانی، کارشناسان منابع انسانی، تیم‌های بازاریابی و همه علاقه‌مندان به داستان‌گویی سازمانی منبعی ارزشمند و کاربردی محسوب می‌شود.

این کتاب توسط انتشارات اطراف  منتشر شده است.

مدرس این وبینار میلاد زارعی است که موسس سایت فیوچرمدیا بوده و سابقه تدریس کتاب های تخصصی “رسانه، روابط عمومی، مارکام، مدیریت، بازاریابی، برندینگ، تبلیغات، هوش مصنوعی و بلاکچین” را در فعالیت های خود دارد..

مقدمه: چرا امروز به روزی روزگاری سازمانی نیاز داریم؟

در دنیای امروز که سازمان‌ها با محیطی پیچیده، سریع‌التغییر و پرچالش مواجه هستند، مدیریت منابع انسانی و حفظ انگیزه و تعهد کارکنان، از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران و رهبران سازمانی به شمار می‌رود. کتاب روزی روزگاری سازمانی نگاهی نو و تازه است به کار گروهی و تیمی در دنیای متلاطم امروز.

کتاب روزی روزگاری سازمانی نوشته ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ با ترجمه پرهام طباطبایی و منتشر شده توسط نشر اطراف، سومین جلد از مجموعه «روایت و کسب و کار» است. این اثر به بررسی نقش قصه‌گویی و روایت در ساختار و عملکرد سازمان‌ها می‌پردازد و نشان می‌دهد چگونه می‌توان با استفاده از قدرت روایت‌پردازی سازمانی، گروه‌های کاری و تیم‌ها را در مواجهه با تغییرات و شرایط نامطمئن هدایت کرد.

روزی روزگاری سازمانی دقیقاً به چه موضوعی می پردازد؟

کتاب روزی روزگاری سازمانی از راه‌های دوام آوردن گروه‌های کاری در آینده نامعلوم و مبهم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند. این کتاب روشن می‌کند که سازمانی در ناملایمات تاب‌آور است و انعطاف و توان تطابق با موقعیت‌های تازه را دارد که قصه‌گو باشد و بتواند در جریان نو کردن استراتژی برند و تغییر طرح‌های راهبردی، قصه‌هایش را تغییر دهد.

کتاب روزی روزگاری سازمانی با تمرکز بر قصه‌ها و روایت‌ها به عنوان ابزار مدیریتی و راهبردی، به مدیران و مشاوران کمک می‌کند تا مسیرهای تازه‌ای برای تعامل با اعضای سازمان، حل چالش‌ها و ایجاد انگیزه و همدلی بیابند.

نگاه نوین به قصه‌گویی و روایت در سازمان‌ها

یکی از محورهای اصلی کتاب روزی روزگاری سازمانی، این است که قصه‌ها و روایت‌ها نه تنها ابزار سرگرمی یا آموزش نیستند بلکه می‌توانند موتور تحول و نوآوری در سازمان‌ها باشند. نویسندگان کتاب نشان می‌دهند که وقتی اعضای یک سازمان در جریان روایت‌های درست و هدفمند قرار می‌گیرند، می‌توانند با انگیزه، امید و اعتماد بیشتری در مسیر تغییرات سازمانی حرکت کنند.

این قصه‌ها می‌توانند هم بر فرهنگ سازمانی و هم بر هویت فردی و گروهی کارکنان اثرگذار باشند. کتاب روزی روزگاری سازمانی به مدیران می‌آموزد که چگونه با استفاده از قصه‌ها می‌توان پیام‌های سازمانی و ارزش‌های شرکت را به شکل مؤثر و قابل فهم برای همه کارکنان منتقل کرد.

قدرت روایت برای افزایش انگیزه و همدلی

یکی از چالش‌های بزرگ در سازمان‌ها، ایجاد روحیه همکاری و همدلی بین اعضا است، به ویژه وقتی که تیم‌ها با شرایط نامطمئن، تغییرات سریع یا بحران‌های ناگهانی روبه‌رو می‌شوند. کتاب روزی روزگاری سازمانی نشان می‌دهد که استفاده از قصه‌های انسانی و روایت‌های واقعی اعضای سازمان می‌تواند حس تعلق، اعتماد و مشارکت را در تیم‌ها افزایش دهد.

قصه‌ها به عنوان ابزار ارتباطی و انگیزشی

قصه‌ها در سازمان، همانند یک ابزار ارتباطی و انگیزشی عمل می‌کنند. کتاب روزی روزگاری سازمانی نشان می‌دهد که آن‌ها نه تنها به کارکنان کمک می‌کنند تا پیام‌ها و اهداف سازمانی را بهتر درک کنند، بلکه می‌توانند به ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و پایدار نیز کمک کنند. از طریق روایت‌های هدفمند، کارکنان احساس می‌کنند که بخشی از داستان موفقیت سازمان هستند و انگیزه بیشتری برای مشارکت و خلاقیت پیدا می‌کنند.

تاب‌آوری سازمانی از طریق قصه‌گویی

کتاب روزی روزگاری سازمانی روشن می‌کند که سازمانی در ناملایمات تاب‌آور است و انعطاف و توان تطابق با موقعیت‌های تازه را دارد که قصه‌گو باشد. در دنیایی که تغییرات اجتناب‌ناپذیر است، سازمان‌هایی که می‌توانند قصه‌های خود را بازنویسی کنند، شانس بیشتری برای بقا و رشد دارند.

ساختار کتاب روزی روزگاری سازمانی

کتاب روزی روزگاری سازمانی شامل ۹ مقاله کاربردی است که هر کدام، نگاه متفاوتی به موضوع روایت و قصه‌گویی ارائه می‌دهند. این مقالات هم بر اساس تحقیقات علمی و تجربیات عملی مشاوران سازمانی نوشته شده‌اند و هم برای خواننده، نمونه‌های واقعی از نحوه به کارگیری روایت‌ها در برندسازی، رهبری و تغییر سازمانی ارائه می‌کنند.

سه بخش اصلی کتاب

کتاب روزی روزگاری سازمانی در سه بخش اصلی سازماندهی شده است:

با قصه سازمان را از نو بسازید

بخش اول کتاب روزی روزگاری سازمانی به بازسازی سازمان از طریق قصه‌گویی می‌پردازد. نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه می‌توان با استفاده از روایت‌های جدید، فرهنگ سازمانی را دگرگون کرد و مسیرهای تازه‌ای برای رشد و توسعه ایجاد نمود.

تعریف قصه های آینده سازمان

بخش دوم کتاب روزی روزگاری سازمانی به تعریف قصه‌های آینده سازمان اختصاص دارد. در این بخش یاد می‌گیرید چگونه برای سازمان خود روایت‌هایی بسازید که هم چشم‌انداز روشنی ارائه دهند و هم کارکنان را برای رسیدن به آن چشم‌انداز آماده کنند.

چهارچوبی برای رهبران قصه گو

بخش سوم کتاب روزی روزگاری سازمانی یک چهارچوب عملی برای رهبرانی فراهم می‌کند که می‌خواهند از قصه‌گویی به عنوان ابزار اصلی رهبری خود استفاده کنند. این بخش شامل تکنیک‌ها، تمرین‌ها و مثال‌های واقعی است.

ویژگی خاص کتاب روزی روزگاری سازمانی

کتاب روزی روزگاری سازمانی با استفاده از نُه مقاله جامع و کاربردی، هر کدام از زاویه‌ای متفاوت به موضوع روایت و قصه‌گویی سازمانی می‌پردازد. این مقالات از تجربه‌های عملی و تحقیقات نظری بهره گرفته‌اند.

عرضه انبوه مضامین در قالبی چگال

ویژگی مهم کتاب روزی روزگاری سازمانی، عرضه انبوه مضامین و مفاهیم در قالبی چگال و بدون حاشیه‌های زائد است. هر مقاله تلاش می‌کند که راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد تیم‌ها و مدیریت منابع انسانی در شرایط پرچالش ارائه دهد و در عین حال، مفاهیم نظری روایت‌پردازی را به زبان ساده و قابل فهم توضیح دهد.

بدون حاشیه و پر از نکته

اگر از کتاب‌هایی که صدها صفحه حرف تکراری می‌زنند خسته شده‌اید، کتاب روزی روزگاری سازمانی برای شماست. این کتاب بدون اتلاف وقت خواننده، مستقیماً به سراغ اصل مطلب می‌رود و هر پاراگراف آن یک نکته کاربردی جدید دارد.

کاربرد قصه‌ها در برندسازی و رهبری

یکی از جنبه‌های جذاب کتاب روزی روزگاری سازمانی، بررسی نقش قصه‌ها در برندسازی و رهبری سازمانی است. نویسندگان نشان می‌دهند که سازمان‌هایی که فرهنگ قصه‌گویی و روایت‌پردازی را در خود نهادینه کرده‌اند، قادرند برند خود را با هویت انسانی و ارزش‌های واقعی کارکنان ترکیب کنند.

برندسازی با قصه

کتاب روزی روزگاری سازمانی نشان می‌دهد که برندهایی که قصه دارند، برندهایی ماندگار هستند. وقتی مشتریان با قصه برند شما ارتباط برقرار کنند، نه تنها محصول شما را می‌خرند، بلکه به سفیران برند شما تبدیل می‌شوند. این امر نه تنها به افزایش اعتماد مشتریان و جذب نیروی انسانی با کیفیت کمک می‌کند، بلکه موجب ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای سازمان می‌شود.

رهبری با قصه

رهبران بزرگ، قصه‌گویان بزرگی هستند. کتاب روزی روزگاری سازمانی به رهبران نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از قصه‌ها می‌توانند چشم‌انداز سازمان را ترسیم کنند، کارکنان را به حرکت درآورند و در زمان‌های بحران، امید و انگیزه را زنده نگه دارند.

آینده سازمان‌ها در دنیای نامطمئن

کتاب روزی روزگاری سازمانی با تمرکز بر چالش‌های آینده و شرایط نامطمئن، به مدیران و رهبران سازمانی کمک می‌کند تا با بهره‌گیری از روایت‌ها و داستان‌ها، انعطاف‌پذیری تیم‌ها و سازمان‌ها را افزایش دهند.

بازنویسی قصه‌ها برای بقا

این اثر نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که قادر به بازنویسی قصه‌های خود و اعضایشان هستند، می‌توانند بهتر با تغییرات سریع، بحران‌ها و ابهامات محیطی مقابله کنند. کتاب روزی روزگاری سازمانی از راه‌های دوام آوردن گروه‌های کاری در آینده نامعلوم و مبهم و گذار از مشقت‌ها و شکست‌ها حرف می‌زند.

انعطاف‌پذیری از طریق روایت

در دنیایی که قواعد قدیمی دیگر جواب نمی‌دهد، سازمان‌ها نیاز به انعطاف‌پذیری دارند. کتاب روزی روزگاری سازمانی نشان می‌دهد که قصه‌ها می‌توانند این انعطاف‌پذیری را ایجاد کنند. وقتی کارکنان بدانند قصه سازمان چیست و چگونه می‌تواند تغییر کند، آمادگی بیشتری برای پذیرش تحولات خواهند داشت.

روزی روزگاری سازمانی برای چه کسانی مفید است؟

کتاب روزی روزگاری سازمانی برای گروه‌های زیر بسیار مفید است:

مدیران و رهبران سازمانی

اگر مدیر یک سازمان یا تیم هستید، کتاب روزی روزگاری سازمانی به شما یاد می‌دهد چگونه با استفاده از قصه‌ها و روایت‌ها، کارکنان را هدایت کنید، فرهنگ سازمانی را تقویت کنید و برند خود را در ذهن مخاطبان ماندگار سازید.

مشاوران سازمانی

اگر در حوزه مشاوره مدیریت و سازمان فعالیت می‌کنید، کتاب روزی روزگاری سازمانی ابزارهای جدید و قدرتمندی به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. روایت‌درمانی سازمانی یکی از تازه‌ترین و مؤثرترین رویکردها در این حوزه است.

کارشناسان منابع انسانی

کتاب روزی روزگاری سازمانی به کارشناسان منابع انسانی نشان می‌دهد که چگونه با استفاده از قصه‌ها می‌توانند فرآیندهای جذب، آموزش و نگهداشت استعدادها را بهبود بخشند.

تیم‌های بازاریابی

اگر در تیم بازاریابی فعالیت می‌کنید، کتاب روزی روزگاری سازمانی به شما یاد می‌دهد چگونه قصه برند خود را بسازید و آن را به شکلی مؤثر به مخاطبان منتقل کنید.

علاقه‌مندان به داستان‌گویی سازمانی

و در نهایت، اگر به طور کلی به موضوع داستان‌گویی در سازمان‌ها علاقه دارید، کتاب روزی روزگاری سازمانی یکی از کامل‌ترین و کاربردی‌ترین منابع موجود به زبان فارسی است.

توصیه نهایی

کتاب روزی روزگاری سازمانی نوشته ژاک کوپچیک و کریستین ارلاخ با ترجمه پرهام طباطبایی، یک راهنمای عملی و نظری برای مدیران و رهبران سازمانی است که به دنبال استفاده از قدرت روایت و قصه‌گویی برای بهبود عملکرد تیم‌ها و سازمان‌ها هستند.

این اثر، به ویژه در محیط‌های پرچالش و نامطمئن امروز، ابزاری ارزشمند برای افزایش همدلی، انگیزه و خلاقیت در سازمان‌ها به شمار می‌رود و نشان می‌دهد که چگونه قصه‌ها می‌توانند فرهنگ سازمانی، رهبری و هویت گروهی را تغییر دهند و سازمان‌ها را برای آینده‌ای پایدار آماده کنند.

اگر می‌خواهید سازمان خود را برای آینده آماده کنید، اگر به دنبال راهی برای افزایش تاب‌آوری تیم خود در برابر تغییرات هستید، اگر می‌خواهید کارکنانتان با انگیزه و امید بیشتری در مسیر اهداف سازمانی حرکت کنند، کتاب روزی روزگاری سازمانی را به شما توصیه می‌کنیم. این کتاب به شما نشان می‌دهد که قدرت واقعی در قصه‌هایی است که می‌گویید و روایت‌هایی که می‌سازید.

روزی روزگاری سازمانی، سازمانی بود که قصه‌گویی را بلد بود و به همین دلیل، از همه بحران‌ها سربلند بیرون آمد. حالا نوبت سازمان شماست.

آشنایی با پروژه فیوچرمدیا

در ادامه مسیر معرفی و ارتقای دانش تخصصی در حوزه‌های ارتباطات، بازاریابی و مدیریت، پروژه فیوچرمدیا با برگزاری سلسله وبینارهای رایگانو دوره های آموزش مرتبط با ارتباطات ، نقش مهمی در فرهنگ‌سازی مطالعه و توسعه صنعت نشر ایفا می‌کند. این پروژه با هدف دسترس‌پذیر کردن محتوای تخصصی برای همه علاقه‌مندان حوزه ارتباطات، تلاش دارد موانع یادگیری را کاهش داده و جامعه‌ای آگاه‌تر بسازد.